seu redor, inicie por você.”
Coaching é um processo de desenvolvimento e seu foco é a melhoria ou transformação do comportamento pessoal e profissional individual ou em equipe.
O coaching trabalha as habilidades e os talentos das pessoas e provoca mudanças reais e duradouras que permitem o engajamento destas pessoas aos processos organizacionais e ao retorno da produtividade no ambiente de trabalho para o crescimento das empresas.
Sucesso organizacional. Mantenha a chama acesa.
Quais critérios você utiliza para medir o sucesso da empresa?
Aferir o desenvolvimento empresarial somente através de critérios financeiros não significa evoluir. É preciso ir além do contexto financeiro.
O principal multiplicador dos fatores de desenvolvimento acontece através das equipes e de como elas estão preparadas para acompanhar as constantes transformações comportamentais do mundo.
Portanto repense:
Avalie criteriosamente o cenário do mercado desde a fundação da empresa.
Programa específico para gestores, líderes ou profissionais liberais.
Desenvolvimento e aprimoramento das lideranças através das competências pessoal e profissional do executivo para acompanhar a velocidade e complexidade do século 21 em todas as suas faces: competitividade de mercado, instabilidade econômica, política, social, cultural, influência tecnológica e, principalmente, gerir pessoas nos processos de desenvolvimento.
O Coaching Executivo potencializa a visão, atuação e pensamento sistêmico do líder contemporâneo que necessita promover, constantemente, estratégias assertivas na gestão de pessoas de alto desempenho.
Benefícios para o executivo:
O objetivo do Coaching de Negócios é proporcionar impactos positivos nos resultados da empresa. É voltado para proprietários de empresas de qualquer segmento de mercado ou porte.
O processo procura aumentar o desempenho organizacional a partir de um atendimento personalizado para atender as necessidades de um negócio, de uma área ou de uma equipe de trabalho.
A prática do business coaching surge a partir das dificuldades dos empresários em gerir o próprio negócio por algum motivo de ordem administrativa, de gestão, atuação estratégica de mercado ou de pessoas. Colabora para a implantação de soluções efetivas estimulando o comportamento organizacional produtivo para que a empresa alcance os objetivos e resultados esperados.
Benefícios do Coaching de Negócios :
Tem como objetivo integrar as ações voltadas à governança da organização com foco no planejamento sucessório para promover a dinâmica relacional da família ou dos futuros executivos no espaço empresarial observando os seguintes aspectos:
Para identificar e desenvolver ações focadas e produtivas na capacitação profissional, comportamental e técnica das equipes.
O comportamento técnico das equipes não é suficiente para o desenvolvimento empresarial.
Entender e lidar com pessoas para gerar competências e inteligências colocando os profissionais certos nos lugares certos, são processos de melhoria, desenvolvimento profissional e produtividade comportamental geradas através de atitudes proativas e assertivas constantes para a solução dos conflitos no trabalho evitando danos nos campos emocional e físico nas equipes.
Progredir é ir além da produção, do cumprimento de metas e das fronteiras da empresa.
Trata-se da responsabilidade organizacional em permear cidadania, comportamento colaborativo e sustentabilidade em todas as áreas.
Inspira os profissionais que atuam no setor da educação a buscarem transformações comportamentais importantes para que possam acompanhar as constantes carências da sociedade e proporcionar o relacionamento saudável entre coordenadores, mestres, alunos com seus responsáveis e a comunidade ao redor, respeitando as diferentes crenças, culturas, valores, hábitos e atitudes com foco no desenvolvimento cultural e comportamental das pessoas.
O Coaching Educacional está focado no relacionamento saudável e interativo entre alunos, professores e com o universo ao redor para que o docente tenha atuação assertiva e desenvolvimento contínuo nas relações de ensinar, aprender e multiplicar conhecimento.
O docente que desenvolve suas habilidades através do coaching ativa sua criatividade e capacidade estratégica focada nas necessidades da instituição e da comunidade.
O assessment DISC permite identificar os diferentes estilos comportamentais dos profissionais em qualquer área de atuação para integrar e gerar ações de melhoria no ambiente corporativo ou na atuação individual do profissional.
Esta metodologia é cientificamente reconhecida e adotada mundialmente.
O DISC identifica 160 perfis comportamentais.
As informações são precisas e enviadas através de relatório descritivo.
O teste também permite o cruzamento dos perfis individuais dos membros de uma equipe. Desta forma, podemos orientar e desenvolver a atuação dos profissionais integrando suas características individuais, otimizando os pontos fortes e reduzindo os núcleos de conflito para a implantação de melhorias com base nos objetivos do departamento e da empresa.
O DISC permite: