O coaching

Coaching é um processo de desenvolvimento e seu foco é a melhoria ou transformação do comportamento pessoal e profissional individual ou em equipe.
O coaching trabalha as habilidades e os talentos das pessoas e provoca mudanças reais e duradouras que permitem o engajamento destas pessoas aos processos organizacionais e ao retorno da produtividade no ambiente de trabalho para o crescimento das empresas.

 

Em quais áreas o coaching traz benefícios?

• Melhoria nas habilidades e processos de comunicação individual e em equipe;
• Desenvolvimento de carreira e desafios profissionais;
• Engajamento da equipe nos processos de mudanças organizacionais ou estratégicas;
• Gestão do tempo e definição das prioridades e elevação da performance;
• Integração dos departamentos, desenvolvimento de lideranças e equilíbrio nas relações;
• Organização, foco e melhoria de clima organizacional;
• Tomada de atitudes assertivas, inovadoras e criatividade;

Minha empresa já tem sucesso. Coaching para quê?

Sucesso organizacional. Mantenha a chama acesa.
Quais critérios você utiliza para medir o sucesso da empresa?
Aferir o desenvolvimento empresarial somente através de critérios financeiros não significa evoluir. É preciso ir além do contexto financeiro.
O principal multiplicador dos fatores de desenvolvimento acontece através das equipes e de como elas estão preparadas para acompanhar as constantes transformações comportamentais do mundo.
Portanto repense:

• Quais providências você está tomando para construir o futuro da empresa ou o seu próprio futuro dentro e fora dela?
• Quais pontos de conflito existem nos relacionamentos ou nas atitudes dos líderes e da própria governança que podem impedir o crescimento sustentável?
• Os objetivos estão claros para todos?

Minha empresa vive um momento delicado. Como o coaching irá nos ajudar?

Avalie criteriosamente o cenário do mercado desde a fundação da empresa.

• O que mudou desde quando a empresa foi fundada?
•  Qual imagem sua equipe tem da empresa e como os sentimentos afetam as relações?
• Os papéis e responsabilidades dos funcionários estão claros?
• A dinâmica de trabalho e condições são justas?
• Qual o desempenho e força dos líderes?
• Quais fragilidades são evidenciadas no comportamento de seus colaboradores?
• Sua comunicação é clara, objetiva e eficaz?
• Onde estão os riscos atuais? Dentro e fora da empresa?
• Quais oportunidades não estão sendo aproveitadas?

Programas de Coaching Corporativo e Business Coaching individual ou em equipe – in company.

Coaching Executivo

Programa específico para gestores, líderes ou profissionais liberais.
Desenvolvimento e aprimoramento das lideranças através das competências pessoal e profissional do executivo para acompanhar a velocidade e complexidade do século 21 em todas as suas faces: competitividade de mercado, instabilidade econômica, política, social, cultural, influência tecnológica e, principalmente, gerir pessoas nos processos de desenvolvimento.
O Coaching Executivo potencializa a visão, atuação e pensamento sistêmico do líder contemporâneo que necessita promover, constantemente, estratégias assertivas na gestão de pessoas de alto desempenho.

Benefícios para o executivo:

• Redução do risco de contrair doenças ligadas ao stress;
• Assertividade para lidar com conflitos;
• Ativa a criatividade e pensamento inovador;
• Equilíbrio emocional para tomada de decisões;
• Melhoria nos relacionamentos de ordem pessoal e profissional;
• Clareza e vigor mental para solucionar problemas e administrar desafios.

 

Coaching de Negócios ou Business Coaching

O objetivo do Coaching de Negócios é proporcionar impactos positivos nos resultados da empresa. É voltado para proprietários de empresas de qualquer segmento de mercado ou porte.
O processo procura aumentar o desempenho organizacional a partir de um atendimento personalizado para atender as necessidades de um negócio, de uma área ou de uma equipe de trabalho.
A prática do business coaching surge a partir das dificuldades dos empresários em gerir o próprio negócio por algum motivo de ordem administrativa, de gestão, atuação estratégica de mercado ou de pessoas. Colabora para a implantação de soluções efetivas estimulando o comportamento organizacional produtivo para que a empresa alcance os objetivos e resultados esperados.

Benefícios do Coaching de Negócios :

• Mudança do comportamento do negócio;
• Melhoria no relacionamento das equipes;
• Aumento da capacidade de realização e dos lucros;
• Mais eficiência na empresa;
• Mais segurança organizacional;
• Maior satisfação dos diretores, gestores e funcionários.

 

Coaching Corporativo para processos sucessórios

Tem como objetivo integrar as ações voltadas à governança da organização com foco no planejamento sucessório para promover a dinâmica relacional da família ou dos futuros executivos no espaço empresarial observando os seguintes aspectos:

• Construir espaços conversacionais saudáveis;
• Promover equilíbrio emocional nas relações de poder;
• Capacitação comportamental dos núcleos sucessórios para a profissionalização emocional, intelectual e técnica da futura gestão.

Coaching Corporativo para integração comportamental e ativação da produtividade

Para identificar e desenvolver ações focadas e produtivas na capacitação profissional, comportamental e técnica das equipes.
O comportamento técnico das equipes não é suficiente para o desenvolvimento empresarial.
Entender e lidar com pessoas para gerar competências e inteligências colocando os profissionais certos nos lugares certos, são processos de melhoria, desenvolvimento profissional e produtividade comportamental geradas através de atitudes proativas e assertivas constantes para a solução dos conflitos no trabalho evitando danos nos campos emocional e físico nas equipes.
Progredir é ir além da produção, do cumprimento de metas e das fronteiras da empresa.
Trata-se da responsabilidade organizacional em permear cidadania, comportamento colaborativo e sustentabilidade em todas as áreas.

Coaching Corporativo Educacional para instituições de ensino público ou privado

Inspira os profissionais que atuam no setor da educação a buscarem transformações comportamentais importantes para que possam acompanhar as constantes carências da sociedade e proporcionar o relacionamento saudável entre coordenadores, mestres, alunos com seus responsáveis e a comunidade ao redor, respeitando as diferentes crenças, culturas, valores, hábitos e atitudes com foco no desenvolvimento cultural e comportamental das pessoas.
O Coaching Educacional está focado no relacionamento saudável e interativo entre alunos, professores e com o universo ao redor para que o docente tenha atuação assertiva e desenvolvimento contínuo nas relações de ensinar, aprender e multiplicar conhecimento.
O docente que desenvolve suas habilidades através do coaching ativa sua criatividade e capacidade estratégica focada nas necessidades da instituição e da comunidade.